2016年4月14日，江苏中兴西田数控科技有限公司精益生产管理动员大会在公司生产制造部隆重召开，公司总经理、各部门长以及全体员工共100余人参加了此次动员大会，大会由人力资源部副部长李春慧主持。

会上，李部长首先宣布了“精益生产推进委员会”组织架构和政策，就如何做好公司后续的精益生产做出明确规划，致辞中表达了对开展精益工作取得成功的坚定信念。精益生产推进委员会为该项目的最高决策组织，统筹精益生产项目的管理和具体方案的实施。

委员会将生产制造部所有区域划分为各样板区：仓库区、涂装区、滑块&离合器&自动化区、机加工区、工具物料暂存区和呆滞物料区，各样板区组长史彬洪、鄢志奇、李海东、杨宏、狄波、王家岭和程广胜等在现场接受授牌，并由各组分管领导代表发言，各位领导在发言中指出，CPTEK精益生产的号角已经吹响，我们要坚定信心，持续改善，在一点一滴的改变中将精益生产贯彻始终，形成良好的行为模式，在整个公司的带动下形成精益文化。

接下来，由满怀“精益生产，意识革新”激情的每位员工按照样板区开启“7S之旅”之整理整顿工作，为后续的精益生产管理工作夯实了基础。精益生产推进委员会和每位员工在整理过程中，都纷纷表示，我们每个人都将从工作中的每一件小事做起，持之以恒，以达到公司精益目标；我们每个人都将积极配合精益生产项目的实施，并对工作成功抱定信心、充满希望；我们愿与他人共享改善成果，为塑造积极进取的企业形象，实现“精益梦”和“兴锻梦”而努力、努力、努力！

公司倡导“精研细做，知行合一”的品质管理理念，2016年度全面启动了精益生产项目，并提出以“领导推动、专家辅导、全员参与、绩效评价”为总体方针，以班组精益推动作为落脚点，要求各班组行动起来，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围，发挥基层员工的智慧。

动员会在全体员工气势磅礴的口号——“CPTEK美好·CPTEK加油·CPTEKがんばってください ”中圆满结束，也同时拉开了CPTEK--2016年度精益生产项目的帷幕。